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班组培训:打造从优秀到卓越的一线管理者
来源:    作者:jxswjt    发布时间:2021-08-03    点击次数:1456


  流火盛夏天,培训正当时。近日,联合污水公司开展了各部室班组长培训活动,共有40余人分两批参加了培训。这也是联合污水公司首次创新人才培训模式、提高常规培训效率的一次有益探索,为参训班组长搭建了良好的学习交流平台。




  嘉源集团党委委员、总工程师张荣斌在开班仪式上提出,近几年,集团公司高度重视人才队伍建设,把人才的培养与发展作为企业的长远发展战略,班组长作为整个企业的核心力量,在其中起着举足轻重的作用。希望通过此次培训,各班组长发挥带头作用,转变工作作风,以饱满的热情投入到工作中。




  此次培训共设置了四篇课程,包含基础篇、现场管理篇、管理实务篇和标杆企业分享篇,课程内容丰富,干货十足。




夯实基础,提升质量。


  基础篇中,高级讲师赵玉峰讲授了一些应知应会内容,帮助班组长提升管理理念和掌握一些实用的管理工具。同时,由点到面、多层次地对班组长日常管理内容进行梳理,帮助学员确认角色认知。




把握核心,现场管理。


  现场管理篇中,重现了班组长的现场管理核心工作,一位学员说:“我学到了班组长要善于沟通,多和组员谈心,沟通让工作更流畅,平时也要多多鼓励组员,让组员能在工作中感受到自己的价值。”




管理务实,解决难题。


  管理务实篇中,课堂传授转变为小组讨论和互动游戏。一个叠衣服的活动让大家热情高涨,看起来简简单单的叠衣服,用简洁的标准流程教会组员却成了难题,大家展开了激烈的讨论。活动中,老师从主体转为主导,班组长从被动转为主动,所有人共同参与交流互动的过程,让大家更加明白班组管理过程中带动大家参与的重要性,在工作中要学会把“听得懂、可操作”的东西提炼出来,用于基层管理。




高山可仰,交流成长。


  标杆企业分享篇中,讲师通过分享一些标杆企业的案例来开拓思路,与实际相结合,学习优秀企业的工作经验,突出工作的亮点和重点。针对班组长日常工作所需、班组的氛围对工作开展的影响等重要问题作出了具体回答和指导。






  班组培训结束后,学员代表们纷纷表示,“这次班组长培训重点突出,内容充实,而且注重实效和交流,非常有趣。活动内容都从我们日常工作出发,实用性很强。”“对自身班组工作有所反思,培训的案例丰富,积极互动,培训内容能学以致用。”在这样的氛围中,通过理论讲解和实践操作,将进一步弥补班组长管理知识上的欠缺。作为企业基础管理的“中流砥柱”,班组长们从心底认可自己的力量,企业归属感不断提升,为更高起点上谋划开展日常工作奠定了基础。



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